個案探討

個案1　國際行銷學概論

case1 (163.0K)
1-1 星巴克──加速邁向全球化
1-2 雀巢──嬰兒配方奶粉的爭議
1-3 可口可樂與百事可樂的印度大戰
1-4 向新興市場區隔行銷微波爐

個案2 全球市場的文化環境

case2 (175.0K)
2-1 不那麼奇妙的歐洲迪士尼世界：巴黎迪士尼樂園漸入佳境
2-2 文化規範、Fair& Lovely品牌及廣告
2-3 Starnes-Brenner機械工具公司：應不應該賄賂？
2-4 道德與空中巴士
2-5 與中國大陸貿易往來時貪污的處理情況
2-6 當國際買賣雙方意見分岐時

個案3 評估全球市場商機

case3 (169.0K)
3-1　Krispy Kreme（甜甜圈專賣連鎖店）走向全球化？
3-2　梅約醫學中心（Mayo Clinic）的國際行銷研究
3-3　更快、更高、更強、更貴

個案4 發展全球行銷策略

case4 (572.0K)
4-1 波音的產品發展失誤
4-2 Tambrands：衛生棉條公司克服文化的阻力
4-3 西班牙航空發展最佳選擇方案
4-4 印度布雷爾淨水器公司
4-5 磁振造影（MRI）系統海外銷售談判
4-6 國家事務機器公司（National Office Machines）──激勵日本的業務員：直接薪津制或佣金制
4-7 愛滋病（AIDS）、保險套及嘉年華會
4-8 以社會責任和道德來制定行銷決策：向第三世界銷售香菸

2005 McGraw-Hill Higher Education
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